Digitalisierung, ERP

So produzieren Sie im Takt

Michael Hering13.09.2022

Produzieren Sie im Takt, auch bei komplexer Fertigung

Materialengpässe … Man kann dieses Wort einfach nicht mehr hören, es bestimmt jedoch viele Bereiche der Diskreten Fertigung. Unternehmen mit vollen Büchern müssen in die Kurzarbeit. Andere stellen die Produktion um, um Stillstände zu vermeiden. Viele Unternehmen stehen vor enormen Herausforderungen, um den momentanen Anforderungen einer auftragsbezogenen Produktion mit kurzen Lieferzeiten, maximaler Liefertermintreue und zunehmender Produktvielfalt gerecht zu werden. Die Termintreue wird dabei zunehmend zum entscheidenden Erfolgsfaktor. Neben Lean Production sind inzwischen auch Begriffe wie digitale Transformation, dezentrale Organisation oder Job-Shop-Production in aller Munde. Aus diesem Grund setzen Unternehmen zunehmend auf mehr Eigenverantwortung, ein agileres Vorgehen und flexiblere Strukturen. Wesentliche Merkmale sind flache Hierarchien, klar abgegrenzte Verantwortungsbereiche (Produkt- und Prozessorientierung) und die Selbstorganisation teilautonomer Einheiten.

Klassische Planungssysteme stoßen an Grenzen

Klassische Planungssysteme basieren auf einer deterministischen, minutengenauen Feinplanung und unterbinden jegliche Eigenverantwortung während der Ausführung. Der Pflegeaufwand ist aufgrund der umfangreichen Datenmengen extrem hoch, während die Qualität der Plandaten oft sehr unzureichend ist. In der Einzelfertigung sind detaillierte Planungen häufig gar nicht möglich. Die Folgen sind minutengenaue Termine, mangelnde Akzeptanz, Schattensysteme und Schuldzuweisungen. Mit anderen Worten ist die Planung schuld, wenn Aufträge nicht pünktlich fertig werden.

Die Akzeptanz der Planung ist ein entscheidender Faktor für eine hohe Termintreue. Aus diesem Grund wird mit der taktorientierten Planung ein neuer Weg beschritten.

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So funktioniert die taktorientierte Planung

Der innovative Ansatz der taktorientierten Planung erschließt die Vorteile der Flussorientierung für die Produktion mit hoher Teilevielfalt und komplexen Materialflüssen. Die Auftragsplanung und -terminierung orientiert sich dabei grob an definierte Zeitraster (Takte). Die terminliche Synchronisation der Takte und die kapazitätsgeprüfte Planung übermitteln den Arbeitsplatzgruppen den gemeinsam abgestimmten und machbaren Auftragsvorrat je Takt.

„So grob wie möglich – so fein wie nötig“

Die Auftragssteuerung und -bearbeitung innerhalb der Takte liegt auf operativer Ebene in der Verantwortung der Mitarbeiter*innen. COSMO Taktorientierte Planung bietet hierfür unterschiedliche Detaillierungsgrade in Bereichen wie Feinplanung, Steuerung und Shopfloor-Management an. Die Ausführungsebene arbeitet stets am richtigen Takt und kann bei Störungen oder Abweichungen sofort reagieren. Sie profitieren insgesamt von einer deutlich höheren Verbindlichkeit und können die gewünschte Termintreue einhalten.

Schnell und flexibel auf Planänderungen reagieren

Der gemeinsame Takt mehrerer Teams entlang der Wertschöpfungskette, Konstruktion und der verlängerten Werkbank sorgt dafür, dass die gesamte Produktion synchron und im Fluss verläuft. Die Grobplanung in Takten erlaubt zuverlässige Terminaussagen sowie eine kapazitäts- und materialgeprüfte Lieferterminermittlung. Sie verhindert gleichzeitig unrealistische Planungen. Anhand von Simulationen erkennen Planer*innen bereits im Vorfeld der Auftragsplanung potenzielle Engpässe und Unterauslastungen.

Das Kapazitätsmodell mit flexiblen Kapazitätsgrenzen und Ampelsteuerung versetzt Ihr Unternehmen in die Lage, Kapazitäten je nach Bedarf und Auslastung flexibel anzupassen. Bei Termin-, Kapazitäts- oder Mengenänderungen lassen sich die Vorgaben einfach per Drag & Drop umplanen. Sie können die Auswirkungen auf die aktuelle Auftragssituation jederzeit simulieren und bewerten. Mit der Feinplanung bzw. den Steuerungsmechanismen innerhalb eines Taktes lassen sich Reihenfolge, Maschinenbelegung und Personaleinsatz im Team planen. Mit dieser Methodik geben Sie Ihren Mitarbeiter*innen den notwendigen Handlungsspielraum, um bei Störungen schnell und eigenverantwortlich innerhalb der vorgegebenen Ecktermine zu reagieren.

Die grafische Benutzeroberfläche visualisiert Parameter wie Auftragsvorrat, Reihenfolge oder Auftragsstatus mit nur einem Klick. So behalten Sie Ihre Produktion immer im Blick – und profitieren von maximaler Transparenz.

Fazit

Das Konzept, in Takten zu planen, schafft Flexibilität und einen besseren Überblick über die aktuelle Kapazitätsauslastung. Mit der taktorientierten Planung können Ihre Mitarbeiter*innen Bearbeitungszeiten, Arbeitspläne und Bedarfsmengen variabel planen, berechnen und erstellen. Die Produktion im Takt unterstützt Sie bestmöglich. Visuelles Arbeiten und eine einfache grafische Planung sorgen zusätzlich für die notwendige Akzeptanz bei den Mitarbeiter*innen. Das Zusammenspiel von Planung und Ausführung wird durch die zentrale Grobplanung, die dezentrale Feinplanung und die zentrale Synchronisation der Termine maximal optimiert.

Können Sie sich vorstellen, im Takt zu arbeiten, oder haben Sie hier bereits Erfahrungen gesammelt? Sichern Sie sich wertvolle Tipps von unserem erfahrenen Industriemanagement. Vereinbaren Sie noch heute einen Termin mit Michael Hering und diskutieren Sie mit ihm Ihre individuelle Situation.

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Autor:
Michael Hering
Industry Manager Discrete | COSMO CONSULT