Ganz klar: Digital bietet jede Menge Entwicklungspotential. Und welches Unternehmen will nicht auch ein Stück von diesem Kuchen? Aber bevor Sie sich eifrig aufs „digitale Buffet“ stürzen, müssen Sie sich fragen: Was soll überhaupt digitalisiert werden, und welche Maßnahmen bringen den gewünschten Nutzen? Mit dieser Ausgangsfrage beginnt Digital Consulting – und unser Dialog.

Nehmen wir an, dass Sie in einer unbekannten Stadt unterwegs sind. Wahrscheinlich greifen Sie als erstes zum Navigations-System, um zu Ihrem Ziel zu kommen. So ähnlich funktioniert auch eine digitale Roadmap: Sie hilft Ihnen dabei, Ihren Weg in der großen weiten Welt der digitalen Möglichkeiten zu finden und schließlich auch Ihr Ziel zu erreichen: zum Gewinner der Digitalisierung zu werden. Erfahren Sie, wie wir Sie auf schnelle und effiziente Weise zu diesem Ziel begleiten können.

Am Anfang der DigiCheck. Und wie geht es dann weiter? Zuerst stellen unsere Berater fest, welche Ihrer Unternehmensprozesse im Moment sehr gut oder eben weniger gut durch Softwarelösungen unterstützt werden. Im nächsten Schritt werden die "Pain Points" (zu optimierende Prozesse) identifiziert und Soll-Prozesse (benötigte Lösungen) bestimmt. Anhand einer Prioritätenliste wird das Projekt in einzelne, überschaubare Phasen eingeteilt: So nimmt Ihre digitale Roadmap Formen an.

In einer Zeit, in der sich Produkte immer stärker ähneln, entstehen Alleinstellungsmerkmale vor allem über Servicequalität oder zusätzliche Dienstleistungen. Digitale Technologien und mobile Lösungen helfen dabei, Serviceprozesse effizienter zu gestalten, Kunden einen echten Mehrwert zu bieten und klare Kante gegenüber dem Wettbewerb zu zeigen.

Wir schreiben das Jahr 2019. Eines der Buzzwörter dieses Jahres ist definitiv der „moderne Arbeitsplatz“. Was versteht man aber unter einem modernen Arbeitsplatz? Wie sieht der Arbeitsplatz der Zukunft aus? Und wie lässt sich dieser, sowohl organisatorisch als auch technologisch, umsetzen? Alle Antworten dazu in diesem Blog-Beitrag: