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Die COSMO CONSULT-Gruppe ist seit mehr 20 Jahren erfolgreich im Manufacturing-Markt mit ihren Branchenlösungen für Auftrags-, Prozess- und Projektfertiger etabliert. Dabei bringen wir die eigene Innovationskraft mit den Ideen und Wünschen unserer Kunden zusammen und ermöglichen so die Abdeckung selbst komplexester Prozesse auf dem Weg zu digitalen End-to-End-Lösungen.

Wenn man den Begriff Digitale Transformation hört, denkt man häufig zunächst an Software, die implementiert werden muss. Doch er umfasst weit mehr: Die Digitale Transformation ist ein komplexer Prozess, bei dem nicht nur die technische und strategische Dimension eine Rolle spielt, sondern vor allem auch die kulturelle. Sie bestimmt den Rahmen, was ein Unternehmen leisten kann – und was nicht.

Entscheidender Faktor für die Innovationskraft eines Unternehmen sind die Mitarbeiter, die davon besessen sind, kreativen Mehrwert zu schaffen. Von außen wirken sie wie quirlige Querdenker, die ständig den Status Quo hinterfragen, nimmermüde mit neuen Ideen experimentieren und stets vielversprechende Entwicklungen unterstützen.

Bei der Demokratisierung künstlicher Intelligenz sieht sich die COSMO CONSULT nicht mehr als klassischer Lösungsberater oder Produktintegrator, sondern viel mehr als erfahrener Sparingspartner, der sich tief in sein Gegenüber hineindenkt, kreativen Raum schafft und Leistungsfähigkeit aktiviert. Gerne möchten wir Ihre Meinung zum Thema hören. Wie ist Ihr Ansatz zum Thema künstliche Intelligenz? Welche Erfahrungen haben Sie bereits gemacht? Wir freuen uns auf spannende und herausfordernde Diskussionen.

Erfolgreiche Unternehmen denken voraus – und stellen sich rechtzeitig auf Marktänderungen ein. Die Digitalisierung ist eine Chance, um mit neuen Ideen Wettbewerbsvorteile zu erzielen, da in vielen Branchen die Karten neu gemischt werden. Umso wichtiger ist es, die digitale Transformation nicht auf die lange Bank zu schieben. Werden bei der Umsetzung ein paar grundlegende Regeln beachtet, stehen die Chancen gut, das Projekt zum Erfolg zu führen.

Digitalisierung hängt nicht allein von den neuesten Technologien und Softwaretools ab, aber diese sind notwendig, um die digitale Transformation entscheidend voranzutreiben. Digitale Plattformen helfen die Kundenzufriedenheit zu erhöhen, Cloud-Dienste stellen Prozesse und Informationen an jedem Ort der Welt bereit, während Sie mit Sensoren wichtige Produktionskennzahlen immer im Blick behalten. Nutzen Sie digitalen Technologien, um Ihre Geschäftsprozesse schneller und effektiver zu gestalten.

Mitarbeiterkompetenz ist entscheidend für eine erfolgreiche digitale Transformation. Die veränderte Arbeitswelt stellt schließlich neue Anforderungen.

Die Digitalisierung betrifft das gesamte Unternehmen. Dem Digitalisierungsteam sollten deshalb Mitarbeiter aus allen Unternehmensbereichen angehören.

Um Sie im Projektmanagement zu unterstützen, bietet Office 365 viele Tools für Kommunikation und Kollaboration: Planner, Project Online und Dynamics 365 PSA.

Das traditionsreiche Familienunternehmen Kieback&Peter, einer von Deutschlands renommiertesten Anbietern im Bereich der Mess-, Steuerungs- und Regelungstechnik für Gebäude, beauftragt COSMO CONSULT mit der Erneuerung seiner ERP-Infrastruktur inklusive der Implementierung der COSMO-CONSULT-Branchenlösungen für Auftragsfertigung, Prozessfertigung und Projektmanagement im Baugewerbe.