Warum sollten Sie ein modernes Finanzsystem brauchen? Um bspw. Zahlungsausfälle durch Künstliche Intelligenz zu verhindern. Unser Experte erklärt in seinem Blogbeitrag, was ein modernes Finanzsystem für Ihr Unternehmen tun kann.
Wie schützen Sie Ihren modernen Arbeitsplatz? Wie wichtig ist das Thema Datensicherheit
beim Zugriff auf Unternehmenstools von unterwegs aus? Ist der Arbeitsplatz der Zukunft sicher
genug?
Unsere Praktikant*innen Matteo und Miriam erzählen wie sie den Corona-bedingten Umstieg auf Home-Schooling und Distanz Learning erlebt haben. Sie konnten auch gewisse Parallelen zu Home-Office entdecken und sehen die Zeit als gute Erfahrung für die Zukunft.
Corona hält die Welt in Atem und hat unser Leben von Grund auf verändert. Sicherheitsmaßnahmen wie die Vermeidung persönlicher Kontakte treffen uns hart, werden jetzt aber zur absoluten Notwendigkeit. Virtuelle Meetings haben deshalb Hochkonjunktur. Sie leisten einen wichtigen Beitrag.Die folgenden fünf Tipps können Ihnen dabei helfen, Ihre virtuellen Meetings perfekt über die Bühne zu bringen.
Eines der Buzzwörter unserer Zeit ist definitiv der „moderne Arbeitsplatz“. Was versteht man unter einem modernen Arbeitsplatzmeist? Wie sieht der Arbeitsplatz der Zukunft aus? Und wie lässt sich dieser, sowohl organisatorisch als auch technologisch, umsetzen? Diesen Fragen möchten wir hier auf den Grund gehen.
Der moderne Arbeitsplatz oder neu auch “Modern Workplace” ist aktuell ein spannendes Thema. Dieser Begriff ist dem Gebiet des Digitalen Wandels zuzuordnen. Doch wo wird dieser Modern Workplace abgegrenzt und wie sollte er gestaltet werden? Halten Sie es einfach! Dies gelingt Ihnen u.a. mit Microsoft Teams!
Alle reden vom „neuen Normal“, aber was bedeutet das konkret? Unser Kollege hat sich in seinem Blogbeitrag „Das „neue“ Normal oder 1 Jahr Modern Workplace“ an einer Annäherung versucht.
Die agile Managementmethode Objectives and Key Results (OKR) wird immer häufiger zur Teamführung eingesetzt. Der Erfolg des agilen Ansatzes ist dabei unbestritten: Anstatt Mitarbeitern Ziele von oben vorzugeben, werden diese gemeinsam im Team entwickelt, was sich positiv auf Mitarbeitermotivation und Produktivität auswirkt. Allerdings ist diese Art der Zielfindung nichts für Einzelgänger. Daher sollte man sich den Risiken der Methodik vor der Einführung bewusst sein. Vor allem die folgenden Punkte gilt es, bei OKR zu beachten:
Zu großer Stress, zu viele Projekte, zu viele Veränderungen – wenn dabei messbare Erfolge ausbleiben, kann es schnell passieren, dass die Unzufriedenheit steigt. Dies unterstreicht die Notwendigkeit, bei der Zusammenarbeit neue Wege zu gehen (New Work). Mehr dazu in unserem Blog.
