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Digitales ERP-Audit: Gestärkt in eine neue Zukunft

In den letzten Wochen hat sich viel geändert, fast von einem auf den anderen Tag wurden wir gezwungen unsere Arbeitsweise zu verändern.  Aktuell profitieren Unternehmen, welche sich bereits vor der Corona Zeit mit der Digitalisierung ihrer Geschäftsprozesse z.B. durch die Einführung von Microsoft Teams oder Cloud basierten Systemen auseinandergesetzt haben. Wie können Sie der Krise entgegenwirken? Sind Ihre Prozesse schlank? Oder gibt es Verbesserungspotenzial? Im Rahmen eines ERP-Audits identifizieren wir mit Ihnen virtuell nächste, erfolgreiche Schritte:

Wie können Sie agieren und was kann COSMO CONSULT beitragen

Bereiten Sie sich jetzt für eine Zeit nach der Corona-Zeit vor. Ja? Aber wie am erfolgreichsten?

  • Optimieren Sie Ihre Prozesse durch die Unterstützung einer geeigneten Software.
  • Sparen Sie Prozessdurchlaufzeiten und somit Prozesskosten.
  • Erhöhen Sie durch Kostensenkung Ihre Margen.

Sie möchten Sich als attraktiver Anbieter gegenüber Ihren Kunden darstellen?

  • Schaffen Sie neue Angebote und Services! Wie?
    • Etablieren Sie Ihre Online-Angebote mittels eines virtuellen Verkaufsgesprächs per Videokonferenz.
    • Binden Sie Ihre Kunden und Lieferanten in Ihre Supply Chain ein.

Ihre Unterstützung durch COSMO CONSULT

Wir bieten Ihnen im Rahmen unseres ERP-Audits eine gemeinsame Ermittlung, wie und wo auch ihr Unternehmen Kosten sparen und/oder neue Angebote und Services für Ihre Kunden etablieren kann.

Was umfasst das digitale ERP-Audit?

Inhalte des ERP-Audits

  • Schaffung eines Verständnisses für Ihre Prozesse und gemeinsame Identifikation von Prozessoptimierungen
  • Kennenlernen und gemeinsames Verifizieren der Abbildung Ihrer Prozesse
  • Identifikation von Optimierungsmöglichkeiten
  • Gemeinsame Erstellung eines Maßnahmenplans – Bewertung nach Aufwand und Nutzen

Erfolge des ERP-Audits

  • Senkung des gebundenen Lagerkapitals durch softwareunterstützte Optimierung der Bestandsmengen
  • Amortisation binnen Tagen dank Identifikation optimaler Einkaufsmengen
  • Kurze Schulungen von Standardfunktionen: Unterstützung der Mitarbeiter, Kürzung manueller Arbeit und Steigerung der Zufriedenheit

Ziele des ERP-Audits

Welche Ziele können Sie erreichen? Welche Kosten können Sie sparen? Welche Services können Sie Ihren Kunden bieten?

Die Antworten auf diese Fragen identifizieren wir in einem gemeinsamen Gespräch. Beispiele:

  • Optimierung der Prozessabbildungen
  • Reduktion Insellösungen
  • Ermittlung Schulungsbedarf für optimale Systemanwendung sowie -akzeptanz
  • Prozessautomatisierung
  • Etc.

Wie wir Sie dabei unterstützen

Melden Sie sich am besten direkt über unser Kontaktformular, um Ihr Optimierungspotenzial identifizieren zu können. Sprechen Sie doch direkt mit einem unserer Experten.

Erfahrungsgemäß beträgt die Dauer des ERP-Audits zwischen 2-8 Workshoptagen zzgl. Nachbereitung und einer Ergebnispräsentation, je nach Umfang der Betrachtungen.

Wir bieten Ihnen als Sofortmaßnahme einen Leistungstag im Wert von über € 1.000,00 gratis bei der Beauftragung eines ERP-Audits.

UNSER SCHÖNSTER ERFOLG IST DER GEMEINSAME ERFOLG MIT UNSEREN KUNDEN.

Ihre Ansprechpartner:

Torsten-Reichmann-rund

Torsten Reichmann

Sales Manager, SI Operations

Deutschland

Martin-Holzner-rund

Martin Holzner

Account Manager, Sales

Österreich