Masterclass: Business Transformer Program
Transformationsprojekte scheitern an der Unternehmenskultur, zu wenig Orientierung an der Unternehmensstrategie und auch an falschgewählten Tools und Methoden. In Anbetracht der Budget-Größen und der Bedeutung für den zukünftigen Unternehmenserfolgs, birgt diese Phase der Transformation erhebliche Risiken. Diese Risiken im Vorfeld zu kennen und bestmöglich zu adressieren ist eine wesentliche Aufgabe eines Business Transformers.
Wir haben ein Ausbildungsprogramm erstellt, bei dem Sie vor allem von der Praxiserfahrung und unseren „lessons learned“ profitieren.
Nutzen Sie im kompakten Seminar über 1,5 Tage auch die Möglichkeit zum Netzwerken und Austausch mit Unternehmen in ähnlicher Situation.
Nach den Tagen im Seminar werden Sie im Anschluß in der operativen Umsetzung des Gelernten durch einen Customer Strategy Manager der COSMO CONSULT weiterhin begleitet und unterstützt. Denn die wichtigste Erkenntnis schon vorab: die digitale Transformation im Unternehmen ist kein in sich abgeschlossenes Projekt sondern eine fortwährende Herausforderung für Sie und Ihre Kollegen.
In seiner Funktion behält ein Business Transformer – mehr oder weniger unabhängig vom Tagesgeschäft – das große Ziel auf dem Weg durch die digitale Transformation im Blick. Ihm oder Ihr obliegt die Ausgestaltung und Umsetzung der unternehmenseigenen Digitalstrategie. Sie beginnt mit der Aufnahme des Status Quo, der Identifizierung und Priorisierung des Handlungsbedarfs und der praktischen Umsetzung bis hin zum abschließenden Controlling. Aber auch die Konzeption und Verwirklichung neuer Geschäftsmodelle sind essenzieller Bestandteil des Stellenprofils. Darüber hinaus muss auch der Bedarf nach Weiterentwicklung der Firmenkultur sichergestellt werden.
Wir starten am 13. Juni um 12:00 mit einem Networking-Lunch. Ende des Seminars ist gegen 17:00. Danach haben Sie Zeit für den CheckIn in Ihrem Hotel. Um 19:00 treffen wir uns zu einem gemeinsamen Networking Dinner.
Am 14. Juni starten wir um 09.00 mit dem zweiten Teil und werden diesen gegen 16:00 Uhr beenden.
Bitte beachten Sie die Hinweise, welche Leistungen im Seminarpreis inkludiert sind.
Zielgruppe
Diese Masterclass richtet sich an Verantwortliche für digitale Transformation, Projektleiter und Management-Sponsoren.
Lernziele
- Verständnis für die Rolle des Business Transformers
- Bewusstsein über die Wichtigkeit von Transformationsprojekten und über ganzheitliche Herangehensweisen zur Optimierung des Erfolgs
- Stärkung der Kommunikationsfähigkeiten für die anstehenden Veränderungen
- Kenntnis von Tools und Methoden für die Organisationsentwicklung
Hinweise
Die Schulung findet vor Ort im Schulungs- und Konferenzcenter der COSMO CONSULT statt. Die Adresse ist wie folgt:
COSMO Consult
Schöneberger Straße 15
10963 Berlin
Parkplätze finden Sie im naheliegenden Parkhaus am Gleisdreieck. Die Karten stempeln wir für Sie ab.
Des Weiteren erfolgen praktische Übungen, z.B. mit Online-Kollaborationstools wie dem Miro-Board. Die Zugänge erhalten Sie von uns kostenlos wenige Tage vor Ihrem Schulungstermin, beziehungsweise im jeweiligen Training. Die Nutzung der Tools ist am besten mit Monitor und Maus/Touchpad möglich, bringen Sie zum Training also am besten Ihren Laptop mit. Die erarbeiteten Inhalte der Gruppe stehen Ihnen auch nach Abschluß des Trainings zur Verfügung.
Die Teilnahmegebühr beinhaltet neben den Trainingsinhalten auch die Verpflegung in Form von 2 x Mittagessen, Getränken und Snacks sowie dem Networking Dinner am ersten Abend.
Die Übernachtung ist nicht im Seminarpreis enthalten.
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