Projektmanagement Training von COSMO CONSULT

Projektmanagement-Training

Wissen weitergeben. Aus Erfahrung lernen. Profitieren Sie von unserer jahrelangen Projekt- und Implementierungserfahrung im ERP- und CRM-Umfeld. Wir vermitteln Ihnen eine Mischung aus Theoriewissen und Praxis in einem innovativen Umfeld. Unsere Trainings zielen auf all jene ab, die ihr Projektmanagement-Wissen vertiefen und erweitern möchten. Damit Sie den größten Nutzen aus unseren Trainings ziehen können, bereiten wir uns mit Ihnen gemeinsam vor und unterstützen Sie bei der praktischen Anwendung Ihrer neu erhaltenen Kenntnisse.

Darüber hinaus bieten wir Ihnen individuell an Ihre Bedürfnisse angepasste Inhouse-Trainings an. Für nähere Informationen kontaktieren Sie uns bitte per E-Mail.

Unser Trainingskatalog beinhaltet aktuell die unten stehenden Themen. Neben klassischen Projektmanagement Trainings bieten wir auch Trainings für agile Projektmanagement Methoden an.
 

A Thousand Ways to Coordinate

Sie haben das Gefühl, Sie leiten einen Kindergarten und kein Projekt? In diesem Training erlernen Sie Tools zur Koordination von Projekten, und wann weniger mehr sein kann.

Inhalte dieses Trainings:

  • Ist Projektkoordination wichtig?
  • Tools zur Projektkoordination
  • Wie man selbstorganisierte Teams aufbauen kann

Dauer: 1 Halbtag | Termin und Preis auf Anfrage

Training findet ab 6 Teilnehmern statt. Dieses Training wird auch als individuelles Inhouse-Seminar angeboten.

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Projektmanagement Basis

Unser Basis-Training richtet sich an alle, die ihr Projektmanagement-Wissen vertiefen möchten oder neue Impulse suchen. Dieses eintägige Training fokussiert auf Projektmanagement-Grundlagen wie die Projektphasen, Controlling, Projektkoordination und Kommunikation.

Inhalte dieses Trainings:

  • Der Projektlebenszyklus von der Vorprojektphase über die Durchführung bis hin zum Abschluss
  • Projektziele und deren Definition
  • Koordination von Projekten
  • Wie ein effizientes Controlling aufgebaut wird
  • Kommunikation im Projekt
  • Tools und Tipps

Bitte beachten Sie, dass dieses Training keine agilen Methoden behandelt.
Dauer: 1 Tag | Termin und Preis auf Anfrage

Training findet ab 5 Teilnehmern statt. Dieses Training wird auch als individuelles Inhouse-Seminar angeboten.

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Der Kickoff

Was man beim Start falsch macht, holt einen meistens wieder ein. Vermeiden Sie die klassischen und vielleicht nicht so klassischen Fehler im Projektstart. Lernen Sie, auf was Sie achten müssen und bekommen Sie Tipps aus der Praxis.

Inhalte dieses Trainings:

  • Planung der Projektstartphase
  • Design und Durchführung des Kickoff-Events
  • Der Projektstart im Spannungsfeld zum Budget
  • Definition von Projektzielen
  • Teambuilding
  • Exkurs in Changemanagement und Projektmarketing

Dauer: 1 Tag | Termin und Preis  auf Anfrage

Training findet ab 5 Teilnehmern statt. Dieses Training wird auch als individuelles Inhouse-Seminar angeboten.

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Krisenmanagement

Die letzte Projektkrise ist noch schmerzhaft in Ihrer Erinnerung und Sie fragen sich, wie die Krise hätte vermieden werden können? In diesem Training vermitteln wir Ihnen, wie Sie Krisen vermeiden können und wie Sie Krisen meistern können.

Inhalte dieses Trainings:

  • Definition einer Projektkrise
  • Erkennen einer Projektkrise
  • Maßnahmen zur Vermeidung von Projektkrisen
  • Managen von Projektkrisen

Dauer: 1 Tag | Termin und Preis auf Anfrage

Training findet ab 5 Teilnehmern statt. Dieses Training wird auch als individuelles Inhouse-Seminar angeboten.

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Lost in Communication

Kommunikation in Projekten ist eines der wesentlichen Erfolgskriterien dar. Trotzdem wird ihr Stellenwert oftmals unterschätzt. Dieses Training vermittelt einfache und effektive Tools zur Kommunikation in Projekten.

Inhalte dieses Trainings:

  • Unterschiede zwischen Information und Kommunikation
  • Kommunikation im Projektteam
  • Kommunikation in verteilten Teams
  • Projektmarketing

Dauer: 1 Halbtag | Termin und Preis auf Anfrage

Training findet ab 6 Teilnehmern statt. Dieses Training wird auch als individuelles In-house-Seminar angeboten

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Retrospektiven im Projektmanagement

Wie kann man „Lessons learned“-Sessions besser machen? Mit Retrospektiven! Lernen Sie, wie man eines der mächtigsten Tools aus dem SCRUM-Modell für jede Art von Projekt nutzen kann. Das Training vermittelt Ihnen die Grundzüge einer Retrospektive und wie Sie diese strukturieren können. Profitieren Sie von Tipps aus der Praxis und der Erfahrung mehrjähriger agiler Projektarbeit.

Inhalte dieses Trainings:

  • Rahmenbedingungen für Retrospektiven
  • Wie man eine Retrospektive strukturiert
  • Stolpersteine bei der Durchführung
  • Methoden zum Durchführen von Retrospektiven

Dauer: 1 Tag | Termin und Preis auf Anfrage

Training findet ab 8 Teilnehmern statt. Dieses Training wird auch als individuelles Inhouse-Seminar angeboten

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Agile Projektmethoden

Viele reden über agile Projektmethoden, wenige wissen worum es geht und worauf es ankommt. Profitieren Sie von unserer Erfahrung mit unterschiedlichen Projektmethoden und kombinieren Sie in Ihren Projekten die Methoden, um erfolgreich zu sein.
 

Agile Meets Waterfall

Agile Projektmethoden sind sehr erfolgreich und das Ergebnis ist gegenüber klassischen Methoden oft besser, aber manchmal fehlen die Rahmenbedingungen für agiles Arbeiten. Dieses Training bietet Ihnen die Möglichkeit, ausgewählte agile Techniken bei klassischen Projektmethoden anzuwenden ohne agil zu arbeiten. Dieses Training richtet sich auch an alle, die in agile Methoden hineinschnuppern möchten.

Inhalte dieses Trainings:

  • Überblick über agile Techniken
    • Taskboards
    • Daily Standups
    • User Stories
  •  Wie man agile Techniken in jedem Projekt nutzen kann

Dauer: 1 Halbtag | Termin und Preis auf Anfrage

Training findet ab 6 Teilnehmern statt. Dieses Training wird auch als individuelles in-house Seminar angeboten.

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Agile Projektmethoden

Haben Sie das Gefühl, dass Ihre Projekte nicht rund laufen und die Kunden mit den Ergebnissen nicht zufrieden sind? Sie denken darüber nach, Ihre Projekte anders anzugehen? Dann ist dieses Training das richtige für Sie!

In diesem Training erfahren Sie, welche agilen Projektmethoden es gibt und was für agiles Arbeiten notwendig ist. Lernen Sie die Vorteile und Tools agiler Projektmethoden kennen.

Inhalte dieses Trainings:

  • Unterschiede zwischen Wasserfall- und agilen Methoden
  • Agiles Manifest mit agilen Werten und Prinzipien
  • Überblick über agile Projektmethoden
  • Spezifikationen in agilen Projekten
  • Organisatorische Rahmenbedingungen für agile Methoden

Dauer: 1 Tag | Termin und Preis auf Anfrage

Training findet ab 8 Teilnehmern statt. Dieses Training wird auch als individuelles Inhouse-Seminar angeboten.

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Einführung in SCRUM

SCRUM und agile Softwareentwicklung ist in aller Munde. Agil zu sein ist „in“. Wenn Sie wissen möchten, wie SCRUM in der Praxis funktioniert und was agiles Arbeiten bedeutet, dann ist dieses Training das richtige für Sie.

Sie erfahren, was SCRUM ist, wie man es in der Praxis umsetzen kann und welche Voraussetzungen dafür notwendig sind. Das Training vermittelt, welche Stolperfallen es während der Einführung von SCRUM gibt und wie Sie diese vermeiden können.

Inhalte dieses Trainings:

  • Das agile Manifest mit seinen Werten und Prinzipien
  • Selbstorganisierte Teams
  • SCRUM
    • Rollen
    • Meetings
    • Vorgehen
  • Anforderungen in SCRUM
  • Schätzverfahren
  • Organisatorische Rahmenbedingungen

Dauer: 1 Tag | Termin und Preis auf Anfrage

Training findet ab 8 Teilnehmern statt. Dieses Training wird auch als individuelles Inhouse-Seminar angeboten.

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