Projektteam der agilen Methode - COSMO CONSULT

Agile Einführungsmethodik

Der Ansatz der agilen Einführungsmethodik ist der Komplexität heutiger Softwareprojekte gerecht zu werden und eine flexiblere Gestaltung dieser zu ermöglichen. Die agile Einführungsmethodik berücksichtigt verstärkt Änderungswünsche in der Planungs- und Umsetzungsphase und reagiert flexibel auf neue Anforderungen, die sich erst innerhalb des Projektablaufs ergeben. Vor diesem Hintergrund wird das Ziel nicht zu Beginn der Projektlaufzeit genau und vollständig geplant und entwickelt, sondern die einzelnen Anforderungen an die Softwarelösung in inkrementellen und interaktiven Zyklen bearbeitet.

Prozessschritte der agilen Methodik

SCRUM

Wir setzen bei der agilen Einführung die SCRUM-Methode ein. Sie zeichnet sich durch eine einfache Struktur, klar definierte Rollen und die Selbstorganisation des Teams aus.

Alle zu Projektbeginn bekannten, kundenseitigen Systemanforderungen werden zunächst in niedriger Detailtiefe aufgenommen, wodurch sich der Analyseaufwand verringert. Erst in einzelnen zwei- bis vierwöchigen Zyklen werden die nach Kosten/Nutzen gewichteten Anforderungen detailliert analysiert, designt, entwickelt, getestet und abgenommen.

Sie haben eine Frage?

Die starke Integration des Kunden in diesen Prozess stellt sicher, dass das Endresultat seinen Wünschen genau entspricht. Am Ende eines jeden Implementierungszyklus sind Anforderungen, die der Kunde an die finale Softwarelösung stellt, vollständig umgesetzt. Ergeben sich jedoch im weiteren Projektverlauf Änderungswünsche an bereits abgenommenen Bestandteilen, werden diese nicht erst nach Beendigung des Projekts angegangen, sondern als neue Anforderungen gewichtet und dementsprechend in den Folgezyklen bearbeitet. Durch eine in den Prozess integrierte Selbstreflexion des Teams ist eine kontinuierliche Steigerung der Effizienz innerhalb des Projektablaufs sichergestellt.

Cosmo Consult setzt bei der ERP-Einführung auf die SCRUM-Methode

Gehen Sie auf Nummer sicher

Die Entscheidung für ein ERP-System ist immer auch von strategischer Bedeutung. Bei COSMO CONSULT können Sie sicher sein, auf den richtigen IT-Partner für Ihr Investment zu setzen: Für die Zukunftssicherheit steht unser Gold-Status bei Microsoft, der Ihnen garantiert, dass wir zur Top-Riege der Microsoft Dynamics-Partner gehören.

Machen Sie mehr aus sich …

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Gemeinsam finden wir mit Sicherheit die passende Lösung und das richtige Konzept für Ihre individuellen Anforderungen. Für tiefergehende Informationen schauen Sie sich einfach unsere verschiedenen Beratungsbereiche (vom Projektmanagement über Update & Reengineering bis hin zu Global Services) näher an. Vielleicht interessieren Sie sich auch für eine unserer zahlreichen Business Consultinglösungen wie IT-Management, Organisationsmanagement, Finanzmanagement, Risikomanagement, Reviews & Audits oder Coaching Services & Interim-Services?

Wir freuen uns über einen Anruf oder eine E-Mail von Ihnen, damit wir gemeinsam darüber sprechen können, wie Sie mit COSMO CONSULT mehr aus Ihrem Geschäft machen.

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