Die Zukunft heute schon flexibel und abwechslungsreich gestalten - sei dabei, bei etwas ganz Großem!
So oder so ähnlich könnte der begeisternd wirkende, aber zynisch gemeinte Werbetext eines Plakates für ERP Systemintegratoren auf einer Jobmesse für Millennials (Generation Y – geboren 1980 – 1999) lauten.
Das richtige ERP-System soll auch intelligent sein? Was ein intelligentes ERP-System ist, erklären wir Ihnen in unserem Blog-Beitrag zum Thema.
In diesem Blogbeitrag gewinnt aber nicht erst der begeisterungsfähige, hervorragend ausgebildete Millennial des Systemintegrators. Auch nicht, wenn dieser bis auf die Haarwurzeln motiviert ist und die Zukunft heute schon flexibel gestalten möchte, um so Teil des versprochenem großen Ganzen zu werden (und schon bald in Ihrem ERP Projekt eingesetzt wird). Ich lasse erst einmal dem Zyniker den Vortritt und zum Schluss kommt dann noch meine Empfehlung für drei Erfolgsfaktoren eines zeitgemäßen Evaluierungsprozesses.
Die Zukunft: Substantiv, feminin - Zeit, die noch bevorsteht.
Der Zyniker würde sagen: Zukunft steht für jene Zeit, die so weit in der Ferne liegt, dass man sie heute noch nicht greifen kann. Wie der Gedanke eines frustrierten Users an die erlösende Arbeit im neuen ERP System, das aber leider eben erst evaluiert wurde und noch langwierig eingeführt werden muss. Sprich das System wird die erkannten Probleme von heute erst in ferner Zukunft lösen können.
Flexibel: Adjektiv - an veränderte Umstände anpassungsfähig. Abwechslungsreich: Adjektiv - reich an Abwechslung; nicht eintönig.
Flexibel und abwechslungsreich gestalten, was will man eigentlich mehr von einer beruflichen Laufbahn? Auch in diesem Punkt kommt der Zyniker rasch zur Conclusio. Dem sei nichts Positives abzugewinnen. Flexibel und abwechslungsreich steht als Synonym für jene künftigen Systemanforderungen, die man heute noch nicht einmal kennt, jedoch zum Zeitpunkt der geplanten Inbetriebnahme sicher benötigt werden. Sich rasch ändernde Geschäftsmodelle stellen ERP Systeme vor immer neue Herausforderungen.
Ach ja, schlussendlich hinter etwas ganz Großem verbirgt sich nicht der maßgebliche Einfluss auf künftige Unternehmenserfolge, sondern laut dem Zyniker einzig und allein der nicht enden wollende Kundenwunsch nach immer weiterem Funktionsumfang der Enterprise Applikation oder die Kosten der ERP Einführung.
Der Erfolg in der Systemeinführung und die Umsetzung der vorgegebenen ERP Strategie wird entscheidend von der richtigen Auswahl des Implementierungspartnersbeeinflusst.
Ausgezeichnetes Produkt und Vendor Know-How
Eine ERP Einführungsmethodik, die auf die evaluierte Softwarelösung und individuellen Rahmenbedingungen des Kunden passt
Tiefgehende Branchenkompetenz, um Herausforderungen, Einflussfaktoren der Branche und Wettbewerbsvorteile zu verstehen, um diese somit in der künftigen ERP Lösung mit der Sprache des Kunden bestmöglich zu berücksichtigen
Was ist adäquat für Ihr Unternehmen? Ob ein Standard-ERP oder eine Branchenlösung besser für Ihr Unternehmen passt, lesen Sie
Strebe die Zwischenziele entlang des Weges an. Unternehmensziele sind das Maß aller Dinge, der Implementierungspartner somit der Schlüssel zum Erfolg.
Als Zyniker könnte man fast meinen nach der ERP Evaluierung braucht es für eine erfolgreiche Einführung begeisterungsfähige, hervorragend ausgebildete Mitarbeiter des Systemintegrators, die bis auf die Haarwurzeln motiviert, die Zukunft heute schon flexibel gestalten können, um so eine große, ganze, zukunftsweisende ERP Strategie umsetzen zu können.
COSMO CONSULT stellt sich, als einer der größten Microsoft Dynamics Partner Europas, laufend diesen Erfolgsfaktoren einer zukunftsweisenden ERP Evaluierung und der erfolgreichen Rekrutierung von Millennials. Lassen auch Sie sich von unserer Philosophie begeistern.